Confesercenti lancia la proposta: “Una squadra per contrastare il declino di Agrigento”

“Se l’Europa ha avuto bisogno di una squadra guidata da Mario Draghi per affrontare il rischio di perdere competitività e per indicare una strategia di rilancio, anche Agrigento dovrebbe avere il coraggio di fare una scelta analoga, naturalmente rapportata alle proprie dimensioni e ai propri problemi”. È la proposta di Vittorio Messina, presidente di Confesercenti Sicilia, che lancia l’idea di una vera e propria “Squadra Agrigento”, composta da competenze diverse e chiamata ad accompagnare istituzioni e territorio nella costruzione di una strategia di sviluppo di medio e lungo periodo.

“Non abbiamo bisogno dell’ennesimo tavolo di confronto – sottolinea Messina – ma di una squadra che lavori sui problemi, individui le priorità, stabilisca tempi e responsabilità e soprattutto verifichi i risultati. Agrigento non può continuare a vivere di emergenze, annunci e occasioni mancate”. Secondo il presidente di Confesercenti, la “Squadra Agrigento” dovrebbe mettere attorno allo stesso tavolo economisti, esperti di turismo e marketing territoriale, urbanisti, tecnici delle infrastrutture, esperti di fondi europei, rappresentanti delle imprese, delle professioni, dell’università e del mondo della cultura, con il coinvolgimento delle istituzioni, sotto la regia naturale della locale Camera di commercio.

“Servono competenze, ma anche una visione unitaria – aggiunge Messina – perché Agrigento soffre proprio della frammentazione delle iniziative. Turismo, mobilità, commercio, infrastrutture, acqua, rifiuti, rigenerazione urbana, cultura e qualità dei servizi non possono essere affrontati come compartimenti stagni. Sono tutti pezzi dello stesso progetto di città”. Per Confesercenti, la priorità deve essere quella di costruire un’agenda concreta, con pochi obiettivi strategici e risultati verificabili. “Dobbiamo chiederci dove vogliamo portare Agrigento nei prossimi dieci anni – dice Messina – e non soltanto come affrontare l’emergenza di domani. Una città turistica non può avere problemi irrisolti di mobilità e parcheggi; non può presentarsi ai visitatori con servizi essenziali che non funzionano; non può assistere impotente alla progressiva desertificazione commerciale del centro urbano”.

E proprio il commercio, secondo Messina, deve tornare ad essere considerato un elemento strategico della qualità urbana. “Quando chiude un negozio non perdiamo soltanto un’attività economica. Perdiamo presidio sociale, sicurezza, identità e vitalità urbana. Il commercio deve essere inserito dentro una più ampia strategia di rigenerazione della città”. La proposta guarda anche ai giovani e al futuro della provincia. “Una strategia seria deve partire dalla domanda più importante: come facciamo a convincere un giovane agrigentino che può costruire qui il proprio futuro? Se non creiamo lavoro qualificato, infrastrutture, servizi, opportunità e un ambiente favorevole agli investimenti, continueremo ad assistere allo spopolamento”. Per questo, conclude Messina, “la vera sfida non è trovare l’ennesimo finanziamento, ma costruire la capacità di utilizzare bene quelli che abbiamo e di intercettare quelli che arriveranno. Agrigento ha bisogno di una squadra che sappia progettare, scegliere e realizzare. Una squadra che non abbia come obiettivo una nuova stagione di annunci, ma un nuovo modello di sviluppo. È il momento di smettere di discutere soltanto del declino e cominciare a costruire concretamente l’alternativa”.